Может быть по-другому
  • Все статьи
  • Слова
    • Призвание
    • Образование
    • Толерантность
    • Упрощение
    • Будущее
  • Дела
    • Эксперименты
    • Путешествия
    • Бизнес
    • Волонтерство
    • Экологичность
    • Город
  • Чувства
    • Внимательность
    • Телесность
    • Идентичность
    • Уязвимость
  • О ЖУРНАЛЕ
    • Жизнь журнала
    • Команда
    • Авторы
Бизнес, Дела, Призвание, Слова 10

Мне нет дела до роста

Автор: Мария Скатова @mariaskatova · Опубликовано: Январь 31, 2017

Мне нет дела до роста. Пол Джарвис. Перевод Марии Скатовой для журнала "Может быть по-другому".

Оригинал: I don’t actually care about growth, Пол Джарвис

Перевод: Мария Скатова с разрешения автора

«Если эта компания станет больше нас троих, я сваливаю».

Я сказал это сооснователям компании ofCourseBooks, как только мы начали.

Не потому, что боюсь успеха. А потому, что «успех» для меня значит возможность сделать дело без найма команды. Если мне приходится нанимать виртуального ассистента, сотрудника техподдержки, отдела продаж или кого-то еще, для меня это не только провал. Это еще и не та компания, которую я хотел бы иметь.

Для большинства стартапов не перерасти троих основателей считается эпическим провалом.

А мне нравится быть мелким и задиристым (что хорошо, ведь я дорос всего до 175 см, ха). Мне нет дела до масштабов. Когда я занимался только веб-дизайном, я ощущал себя так же. Я мог расти (судя по количеству заказов и предложений), нанять других дизайнеров, руководителей проектов, программистов и т.д. — но тогда мне пришлось бы отвечать за них. Пришлось бы иметь дело со всем, что следует за наймом сотрудников.

Я чувствовал то же самое, когда начал делать отдельные продукты — курсы, книги и темы для WordPress. Если бы они переросли мою возможность справляться с ними в одиночку, я не смог бы отметить их как «победы». Когда темы для WordPress стали требовать больше усилий, чем я мог им дать, я прихлопнул их на несколько лет (пока не понял, что могу продавать их без техподдержки, в моем личном стиле и без типичных уловок для продвижения).

Мне кажется, мы все впитали идею правильного успеха: работать несколько часов, нанять исполнителей, которые будут трудиться за нас, и делать все деньжищи пассивно. Я встречаю людей, ушедших с нелюбимой работы с 9 до 5 ради независимости и ни черта не изменивших в стиле своей работы. Они часто думают, что должны перенять модель бизнеса, которым занимались раньше, или действовать по указке очередного «лидера мнений» из Интернета, рассказывающего о его собственной «успешной» бизнес-модели.

И не то, чтобы рост компании или найм сотрудников — это зло, плохое и неправильное. Это замечательно и круто. Для некоторых. Но о себе я знаю одно: я лучше работаю, чем делегирую работу. И я не хочу учиться лучше делегировать.

Мне нет дела до роста. Пол Джарвис. Перевод Марии Скатовой для журнала "Может быть по-другому".

Я работаю на себя, потому что могу выстраивать бизнес вокруг моей жизни. И, поскольку бесконечный рост никогда не был моей целью, я не обязан париться на эту тему. Вместо этого я могу сосредоточиться на том, чтобы по максимуму делать свое дело — способом, который мне подходит. Я могу работать в том темпе, который позволяет мне оставаться в здравом уме, а не в том темпе, что поддерживает накладные расходы, затраты и зарплаты.

Не вопрос, было бы легче сгрузить на кого-то часть работы, ведь сейчас я занимаюсь разработкой продуктов, продажами, продвижением, поддержкой, дизайном, программированием, фотографией, видеосъемкой и монтажом, и т.д. Но я счастлив все это делать. Хотя не все эти задачи бросают вызов моей креативности, я не прочь заниматься даже скучными вещами. Потому что картина в целом такова: мне нравится мой бизнес как он есть. Я легко могу создать, развивать и поддерживать его сам.

Для ясности: я иногда нанимаю других фрилансеров под отдельные проекты. Так я избегаю всего, что связано с отделами кадров и ответственностью, и я нанимаю только тех чуваков, которыми не нужно «управлять». Я соглашаюсь на их условия по проекту, даю им выполнить их часть работы — и наши деловые отношения окончены до следующего раза. Повторюсь, в этом сценарии мне не нужно ими управлять или отвечать за них. Мы просто работаем вместе на равных условиях.

Мне нет дела до роста. Пол Джарвис. Перевод Марии Скатовой для журнала "Может быть по-другому".

На одной из моих первых настоящих «работ» я отвечал за творческий коллектив (как креативный директор агентства). Я ненавидел эту работу, потому что просто не рожден для того, чтобы руководить остальными, особенно другими творческими чуваками. Некоторые рождаются лидерами или руководителями, и это точно не я.

Если это ваша компания, вам решать. И, если это ваша компания и вы недовольны состоянием дел, может, вы сами виноваты.

Вам нужно определить, что важно. Может вам важен рост и подбор команды, чтобы разделить обязанности. Но снова — может и нет. Если нет, возможно, рост любой ценой во всех направлениях — тоже не для вас.

Я мог бы усерднее привлекать подписчиков или продавать курсы, или сильнее подлаживаться под других в том, что делаю. И мне пришлось бы масштабировать бизнес-процессы, и для меня это не хорошо. Я лучше приду к маленькой группе людей, с которыми мне нравится общаться, и заработаю достаточно.

Мне прикольно понаблюдать, на что я способен как компания из одного человека. Посмотреть, насколько далеко можно зайти, или понять, где начинается «слишком далеко». Креативность расцветает благодаря ограничениям. Я выбрал ограничение, отлично подходящее моей индивидуальности.

Мне нет дела до роста. Пол Джарвис. Перевод Марии Скатовой для журнала "Может быть по-другому".

Еще я рад, что люди, покупающие что-то у меня, покупают именно у меня. Я все это создал, обслуживаю и поддерживаю. Лучше я меньше заработаю, но останусь владельцем бизнеса, который могу вести сам. Пусть у меня будет меньше подписчиков, но я буду знать большинство из них по именам. Пусть будет меньше заказчиков, но я знаю, что смогу легко поддерживать приобретенные ими продукты.

Это может быть верно и для вас. Вашей целью может и не быть создание огромной компании с большим штатом. Или даже с маленьким штатом. Если ваша работа требует слишком больших усилий по управлению, может, пришло время все переосмыслить. Потому что возможно преуспевать, оставаясь малым бизнесом или работая в одиночку. Но вам нужно определить, что значит успех для вас. Вероятно, не то, что вам говорят другие.

Что до меня? Мне нет дела до роста.

перевод

Мария Скатова

Блогер, WordPress-разработчик, технический директор проекта «Может быть по-другому». Боюсь людей, которые знают, «как надо». Верю, что всегда можно по-другому.

На ту же тему

  • Даша и Леша из WAVE, или как открыть дело, в которое веришь. Журнал "Может быть по-другому". Бизнес

    Даша и Леша из WAVE, или как открыть дело, в которое веришь

  • 38 городов за год, или как обменять спокойную жизнь на путешествия. Журнал "Может быть по-другому". Призвание

    38 городов за год, или как обменять спокойную жизнь на путешествия

  • Алексей Чистопашин. Журнал "Может быть по-другому". Бизнес

    Алексей Чистопашин: экобизнес, экомышление и экоэгоизм

сообщество

сообщество

Instagram

No images found!
Try some other hashtag or username

Следите за нами через

Follow

Магазин

  • Популярно
  • Мнения
  • Метки
  • Познакомимся? Журнал "Может быть по-другому".

    Подругомцы! Познакомимся?

    Январь 11, 2017
  • Хватит учиться! Не слушайте уточку. Мария Скатова для журнала "Может быть по-другому".

    Хватит учиться!

    Январь 20, 2017
  • Как перестать стремиться к идеальному. Леночка для журнала "Может быть по-другому".

    Как перестать стремиться к идеальному

    Февраль 20, 2017
  • Что я могу? Леночка для журнала "Может быть по-другому".

    Что я могу?

    Февраль 16, 2017
  • Пешком за мечтой. Прогулка из Москвы в Петербург. Дмитрий Полещук для журнала "Может быть по-другому".

    Пешком за мечтой. Прогулка из Москвы в Петербург

    Январь 26, 2017
  • AffiliateLabz says: Great content! Super high-quality! Keep it up! :)...
  • Татьяна Самойлова says: Это прекрасная статья. Она столько эмоций во мне вызвала,кормлю ребенка и плач...
  • Anna Kulakovskaya says: Отличный перевод! Перевод его книги-отвратительный...
  • Alena Shlykova says: Очень много крутых статей, сейчас сразу и не вспомнить. Наверное, про "да и не...
  • DraKoan says: 1. Кирпич в бачке поцарапает фаянс. Поэтому где-то кто-то даже продаёт гелевый...
Петербург перевод книги Москва реклама Россия интервью Таиланд Швейцария Берлин Франция Венеция Греция Австралия Стокгольм Иран Венгрия
  • Все статьи
  • Слова
    • Призвание
    • Образование
    • Толерантность
    • Упрощение
    • Будущее
  • Дела
    • Эксперименты
    • Путешествия
    • Бизнес
    • Волонтерство
    • Экологичность
    • Город
  • Чувства
    • Внимательность
    • Телесность
    • Идентичность
    • Уязвимость
  • О ЖУРНАЛЕ
    • Жизнь журнала
    • Команда
    • Авторы

Наши рубрики

Все статьи
Слова
Дела
Чувства
Новости
О журнале

© 2016 Может быть по-другому. Все права защищены.